一、人员基本情况（负责人简介、团队组成等，1000字以内）

主 任： 曹惠民

副主任：

团队组成：张长立、王锋、李爱彬、赵立雨、余晓东、王俐、李秀、宋雪雪、骆子晗

二、研究方向、特色和主要任务

中国矿业大学政府绩效管理研究中心建立后，将充分利用和整合现有的资源和要素，突出行政管理二级学科下面的政府绩效评价与管理的方向，充分发挥自身的优势与特长，对外，积极开展政府绩效管理方面的学术交流，为政府提供绩效评价的咨询、培训等服务；对内开展政府绩效管理与评价方向的基础理论研究，提升教学科研能力，强化人才培养的质量与能力，形成真正意义上的内外联动，真正实现学科的良性发展。依据现有的团队结构，逐步明确了平台的研究方向

（一）研究方向

目前，科研团队的研究方向初步确定为以下五个方向：

1. 政府绩效评价与管理的基础理论研究

这个方向与很多的领域都有“交集”，我们目前所有的公共管理改革与创新，都与政府绩效密切相关，国家治理体系和治理能力的现代化从某种意义上就是政府绩效。该理论与不同的二级学科都可以产生很多的交叉成果。

2. 城市公共安全治理绩效评价与评价指标体系研究

团队成员有一个与城市公共安全治理相关的国家社科项目，未来将继续研究绩效评价指标体系，预计两个方向的研究将有力形成新的交叉融合型的成果。

3. 数字治理与智慧社会治理的绩效评价

数字政府是我国政府治理的一个重要趋势，数字政府如何建立，如何评价数字政府建设的进程与成果，都是该方向的重要研究内容。

4. 大学治理绩效评价与治理研究

大学治理绩效同样是绩效管理理论的一个重要分支，未来大学的治理绩效评价将是一个重要内容，究竟如何建构一套科学的大学治理绩效评价的治理体系，将是该方向未来研究的重要内容。

5. 科技政策与公共财政绩效评价

科技政策和相关的公共财政资金的绩效评价是我国新时期公共财政和政策效果评价的重要内容。

（二）特色

该中心是淮海经济区，也是国内行业特色院校筹建的一所以政府绩效评价与管理为主要特色内容的院级科研平台。以“院级科研平台”起步，以“校级科研平台”作为自己建设的标准，以“省部级科研平台”为目标，它将充分整合矿大yl6809永利在公共管理一级学科建设方面，特别是在行政管理这一二级学科方面所积累的学科优势以及平台与其他相关单位所形成的合作机制，开展“政府绩效管理”为主题的特色研究，这也是新时期我国公共管理发展的一种新趋势，以绩效管理的研究促进学科平台的跨域发展，这也将成为我们平台未来发展最重要的特色。

 （三）主要任务

1. 培养教师团队，完善平台研究的机制。

逐步建立政府绩效评价与管理的研究团队，逐渐凝练方向，注重教师团队的建设，逐步建构团队合作研究的优势；为博士生、研究生的培养提供新的平台支撑。鼓励研究生从事政府绩效评价与管理的相关内容。为行政管理专业和公共政策的研究提供发展提供新的研究平台。

2. 提升科研能力，申报高水平科研项目。

该平台将依托现有的科研团队共同申报科研项目，申报相关的科研奖项等。平台将为双方的相关科研人员在申报国家自然科学基金/国家社科基金等科研项目提供支持。另外双方就我国政府绩效评价与管理过程中的重大问题，比如政府绩效评估，公务员培训等开展协同攻关。

3. 筹备《政府绩效管理》的精品课申报工作。

中心将依托现有的团队成员，组织准备精品课申报的相关前期工作。2022年争取在光明日报出版社再版《政府绩效管理》的教材。准备相关的案例集的整理工作，2022-2023年，将《政府绩效管理》课程搬到线上。同时有序准备精品课申报的相关资料。

4. 开展政府绩效评价的探索与实践工作。

2022年将有计划开展对于江苏省13个地级市的政府绩效评价工作，启动相关的数据收集工作，初步建立、完善政府绩效评价和管理的基础模型，探索对政府绩效评价的常规化的机制，建立政府绩效增长的指数，为政府绩效管理提供相关的咨询和培训工作等。

       5.   初步搭建中心的学术交流机制。

  中心内部的成员要有计划地开展内部的学术交流机制。

三、近三年来承担的科研项目名称、任务来源、科研经费情况以及取得的主要科研成果等，符合科研平台建设条件情况

（一）总体国家安全观视阈下城市公共安全治理绩效提升的对策研究，全国哲学社会科学工作办公室，项目经费20万（项目编号：18BGL276）

 依托该项目已经发表多篇CSSCI期刊论文多篇，SCI期刊论文1篇。

（二）基于高质量发展目标的江苏高水平大学建设绩效评价机制研究，江苏省教育科学规划办公室项目（重点课题）（课题批准号：B/2021/01/83）

（三）历次机构改革的经验与教训研究分析，中央编办管理研究会委托项目（重点项目），经费7万（正在办理结题中）

（四）我国城市公共安全治理绩效改进的对策研究，中国矿业大学2019年中央高校基本科研业务费项目（人文社科类），20万。